Szervezetfejlesztés
A folyamatos megújulás nem csak az élővilágban, de a szervezetek életében is elengedhetetlen a túléléshez. A szervezetfejlesztés egy nagyszerű lehetőség arra, hogy a csapatod vagy a céged megújuljon, fejlődjön rugalmasságban és hatékonyabban működjön.
Két esetben érdemes szervezetfejlesztés kapcsán hozzánk fordulni:
1. Szeretnéd tudatosan építeni a csapatod vagy a vállalkozásod:
- Növekedés vagy nagyobb változás előtt állsz és fel akarsz készülni
- Vezetők, kulcs munkatársak utódlását tervezed előkészíteni
- Ötleteid, terveid vannak, amiket egy tapasztalt, külső szakértővel átbeszélnél
- Érzed, hogy nem elég hatékony a szervezet, de nem tudod merre indulj el
- Hiszel a munkatársak fejlesztésében és ehhez partnert keresel
- Új dolgot szeretnél bevezetni, melyhez szakértő támogatásra van szükséged
2. Valamilyen nehézséget tapasztalsz a csapat vagy a vállalkozás működésében
- Kommunikációs problémák nehezítik a hatékony működést
- Együttműködési nehézségek, konfliktusok vannak a szervezetek és a munkatársak között
- Magas a fluktuáció, sokan mennek el
- Nem tudtok megfelelő embereket felvenni
- Lassan reagáltok a változásokra, a csapatod nehezen alkalmazkodik
- Külföldi vezetőként vaktában lövöldözöl, mert nem ismered a helyi viszonyokat
- Évek óta ugyanazok a problémáitok
Minden fejlesztési folyamatnál cél, hogy a munkatársak olyan tudásra tegyenek szert, hogy a jövőben önállóan is képesek legyetek a folyamatos fejlődésre és a felmerülő új problémák kezelésére.
Értesítsünk emailben újdonságainkról és szakmai érdekességekről?
Nem fogunk elárasztani ajánlatainkkal, hasznos tartalmakkal szeretnénk segíteni Neked.
Miért érdemes velem dolgoznod?
Szervezetfejlesztési megközelítésünket és munkamódszerünket az egyszerűség és az éleslátás jellemzi. Minden esetben a gyökérokokat keressük, nem vesztegetjük az időt a felszín kapargatására. A vállalati folyamatokra és az őket működtető kollégákra fókuszálunk.
Olyan cégre szabott megoldásokat dolgozunk ki, amik pontosan illeszkednek a vállalat egyediségéhez és a saját működési környezet feltételeihez. Célunk a fenntartható hatékonyság növelés és a vállalkozás alkalmazkodó képességének megerősítése.
Rólam mondták:
Miért tedd meg már most az első lépést? Hogyan működik?
Egy közös munka során így néz ki az együttműködés folyamata és főbb lépései:
Diagnosztika és célmeghatározás:
Első körben, egy konzultáció során átbeszéljük a jelentkező problémákat, tüneteket.
Célunk, hogy minél pontosabban körül határoljuk a problémát és meghatározzuk a fejlesztés reális célját.
Szükség esetén további vizsgálatot végzünk, adatokat gyűjtünk be és elemzünk, beszélünk az érintett szereplőkkel.
Akció tervezés és kommunikáció:
A diagnosztika eredményét visszajelezzük a megbízónak és javaslatot teszünk a beavatkozási lépésekre.
Közösen véglegesítjük, hogy milyen módszerekkel és milyen területen, milyen célcsoportnál indítunk akciókat.
Megtervezzük és megvalósítjuk a fejlesztési folyamat kommunikációját, bevonjuk az érintett személyeket.
A fejlesztések megvalósítása és utánkövetés:
A terveknek megfelelően kivitelezzük a korábban megállapodott akciókat. A program végén és egy közösen meghatározott idő után értékeljük az eredményességet és az esetlegesen felmerülő új kérdéseket.
Építs tudatosan szervezetet tapasztalt szakemberek támogatásával! Használd ki a szervezetfejlesztés és a munkapszichológia adta lehetőségeket! Érdeklődés esetén keress bizalommal az elérhetőségeimen!
